拿到卤肉饭食谱，再从魏老师家离开，陈舟总有种完成了支线任务的感觉。最快更新小说就来Www.BiquGe77.NeT
他不禁想起那句老话
本游戏高度自由，请玩家自行探索。
陈舟感慨道：“我这情报内容也挺丰富的。”
正好店里
陈舟和林婉儿站在东京总部的露台，夜风依旧轻拂，远处的灯火如星河铺展，映照着他们略显疲惫却坚定的脸庞。
“非洲的情况比我们想象的复杂。”林婉儿低声说道，“我们之前太理想化了。”
陈舟点点头，目光投向远方：“是啊，我们总以为把暖包记带出去，就是把文化和技术带出去。但现在看来，真正的全球化，不是复制，而是适应。”
林婉儿沉吟片刻，缓缓开口：“那我们得重新规划非洲的战略。”
“对。”陈舟眼神一凝，“我们不能只想着输出，而要先学会倾听。”
第二天清晨，东京总部会议室里，气氛凝重而紧张。来自技术、物流、教育、供应链等多个部门的负责人围坐在会议桌前，等待陈舟和林婉儿的指示。
“非洲的问题，不只是电力和交通。”林婉儿站在白板前，写下“本地化”三个大字，“而是我们是否真正理解了当地的文化、环境和需求。”
“我们要做的，不是把东京的模式搬到非洲，而是建立一个属于非洲的暖包记。”陈舟补充道，“我们要让非洲的员工、学员、顾客，成为暖包记在非洲的主人。”
会议持续了整整一天，最终决定成立“非洲特别项目组”，由林婉儿亲自带队，前往内罗毕进行为期一个月的实地调研。
“我们必须亲眼看到问题，才能找到真正的解决方案。”林婉儿在出发前的动员会上说道。
抵达内罗毕后，林婉儿一行人立刻投入紧张的调研工作。他们走访当地社区，与学员交流，了解教学内容是否适应本地文化；他们深入市场，观察食材流通情况，评估供应链是否稳定；他们还与当地电力部门沟通，探讨如何在电力不稳定的情况下维持教学和运营。
“我们发现，很多学员在学习中遇到困难，不是因为他们不够努力，而是课程内容太东京化。”林婉儿在调研报告中写道，“我们需要重新设计课程，加入更多本地元素，比如使用非洲常见的食材进行教学，而不是一味照搬中国的做法。”
与此同时，陈舟在东京总部与全球技术团队沟通，提出开发“离线教学系统”的构想。
“既然非洲的电力供应不稳定，那就让教学系统不再依赖实时联网。”陈舟在视频会议中说道，“我们可以将课程内容提前下载到本地设备，学员可以在没有网络的情况下学习，待有网络时再上传学习进度。”
技术团队立刻展开研发，仅用了三周时间，就完成了“离线教学系统”的第一版测试。
与此同时，物流团队也提出了“本地食材储备计划”在非洲建立多个食材储备中心，确保即使交通中断，也能保障教学和门店的基本运营。
“这不是临时应对，而是长期战略。”林婉儿在项目总结会上说道，“我们要让暖包记在非洲生根，就必须成为非洲的一部分。”
调研结束后，林婉儿回到东京，带回了厚厚一沓调研报告和数十段访谈视频。陈舟召集全球管理层，进行了一场别开生面的“非洲文化分享会”。
“我们不是去教别人，而是去学习。”林婉儿播放了一段非洲学员的采访视频，“他说，他希望有一天能做出属于非洲的汤包，融合本地的香料和风味。”
“这才是真正的文化融合。”陈舟感慨道，“不是我们把中国美食带到非洲，而是让非洲人用自己的方式，去理解、去创造。”
于是，“非洲汤包创新计划”正式启动。来自非洲各国的厨师被邀请到东京总部，与“暖包记”团队共同研发“非洲风味汤包”。他们带来了本地的香料、食材，与中国的传统汤包技艺结合，创造出一款又一款令人惊艳的新品。
“这道辣木叶鸡汤包，是我用家乡的辣木叶熬的汤。”一位来自肯尼亚的厨师在发布会上说道，“它不仅有汤包的鲜美，还有我童年的味道。”
这款汤包一经推出，便在非洲市场引发热潮，甚至有顾客专程从南非飞到内罗毕，只为尝一口这道“家乡味道”。
“我们做到了。”林婉儿看着新闻报道，嘴角露出久违的笑容。
“这只是开始。”陈舟轻轻说道，“真正的全球化，不是扩张，而是融合。”
与此同时，东京总部也开始调整全球品牌战略。他们不再以“中国品牌”自居，而是强调“全球美食文化共创平台”的理念。
“我们不只是卖汤包，我们是在搭建一个平台，让世界各地的人，都能用自己的方式，去表达美食、传递文化。”林婉儿在接受经济学人采访时说道。
这一理念迅速在全球范围内引发共鸣。越来越多的国家加入“暖包记全球文化联盟”，不仅输出本地食材和文化，也积极参与汤包的创新与推广。
“我们正在见证一个新时代。”陈舟在一次全球品牌大会上说道，“一个属于全球美食文化的未来。”
然而，就在一切看似顺利之际，一封来自欧洲的邮件再次打破了平静。
发件人是“暖包记”巴黎分店的经理，内容令人震惊：一名法国顾客在社交媒体上发布视频，声称自己在食用“暖包记”的“黑松露汤包”后，出现了严重的食物中毒症状，并附上医院诊断书作为证据。
“目前当地卫生部门已介入调查，初步检测显示食材未检出有害物质。”邮件中写道，“但顾客仍坚持是我们的责任，并要求公开道歉。”
陈舟和林婉儿立刻召开紧急会议，决定采取三项措施：第一，暂停该款汤包在欧洲市场的销售；第二，邀请独立食品安全机构对所有食材进行复检；第三，主动联系顾客，提供全额医疗补偿，并安排专人跟进治疗。
“我们不能让任何一位顾客因为我们的产品而受到伤害。”林婉儿在内部会议上强调，“无论结果如何，我们都必须承担责任。”
几天后，独立机构的检测报告显示，食材安全无误，且顾客的病症与汤包成分无关。但“暖包记”仍选择在社交媒体上公开检测结果，并发布道歉声明。